弘揚嚴實作風專版

大慶優良傳統——指揮靠前

領導幹部親臨前線，直接指揮生産。

王進喜是如何做到“指揮靠前”的？

“幹，才是馬列主義；不幹，半點馬列主義也沒有。”

大慶油田的優良傳統，集中體現為“嚴”和“實”的作風，從會戰時期形成的“指揮靠前”的優良傳統一直到現在油田的發展，領導幹部都一直保持靠前指揮，嚴督實導的實幹作風。

領導幹部親臨前線，直接指揮生産。這是人民解放軍優良傳統在大慶石油會戰實踐中的具體運用。鐵人王進喜1961年被任命為大慶鑽井指揮部生産二大隊的大隊長，但他天天深入一線，靠前指揮，他曾說“幹，才是馬列主義；不幹，半點馬列主義也沒有!”

什麼是馬列主義？”當一位滿身污濁的工友求問王進喜時，王進喜告訴他：“你看我們冬天打井，零下30多度，胡子凍成了冰葫蘆，頂着刀子一樣的西北風，推着幾百斤重的大鉗，使出渾身的勁，‘咔嚓’一聲就打進去了，這裡就有馬列主義。不幹，半點馬列主義也沒有。”

鐵人王進喜說“學文化、學‘毛著'都是為了工作，把書本上記的，心裡想的，嘴上說的，手上幹的結合起來，統一起來，那才叫學好了，有了真本領。”

“要把白馍馍蒸出來看”是一個體現鐵人王進靠前指揮實幹的故事——

鐵人王進喜這位愛吃面食的西北漢子，挂在嘴邊的話是“别的甭說，要把白馍馍蒸出來看”！

1963年12月，鐵人的二大隊接到了和一大隊共同打大慶第一口冰上井的任務。大慶位于一片沼澤濕地，大的湖泊有近百個，人稱72泡。水面下的油藏占整個油田面積的六分之一，為開發這個六分之一，就得像在海上鑽井一樣，構築鑽井平台，用船舶運輸設備物資，這要大大提高成本。為了給國家節約投資，會戰工委做出決定，要利用大慶冬季長、天氣冷、冰層厚的特點，實驗打一口冰上井，探索開發水下油田的經驗。

第一口井選在位于陳家大院泡中間的中9排39井。這裡水深4米，冰厚大約0.97米，冰上溫度為攝氏零下41度，工作生活都極其困難。

王進喜第一個把行李和老羊皮襖拿到冰上指揮所，他說：“這是第一口實驗井，要為以後的百口冰上井摸索經驗，積累資料，我得從頭到尾盯個全過程！”要在60平米大、不到一米厚的冰面上集中100噸重的鑽機、設備和鑽具、套管，冰面能承受得了嗎？那七八噸重大鐵件怎麼運上去？王進喜和同志們共同商量好，要破冰，在湖底打樁，用來支撐鑽機和泥漿泵等大型設備；在車輛過往的冰上鋪上鐵絲、鐵網，澆水凍結實搞一個保護層；在300米外挖一個大洞，讓冰層喘氣，也用來觀察冰下水情的變化……

基樁打好了，一個寒冬的大清早，一二十噸的大型載重車到冰面就咔咔響，水下發出轟轟的冰水撞擊聲。司機有些緊張，鐵人鼓勵說：“你們不要怕，聽我指揮走安全路線，沒問題！”一切安裝就緒，要起架子了。在這關鍵時刻，鐵人跳上鑽台，親自扶刹把操作。機聲轟鳴，高大的井架徐徐升起，迎着太陽矗立在銀裝素裹的冰雪世界裡。開鑽後7晝夜，就鑽完了大慶的第一口冰上井，為開發水下油田積累了經驗。

1964年春節期間，作家慰問團、新聞采訪團的作家、記者們冒着零下40多度的嚴寒到冰上采訪鐵人。工人們對老隊長說“大隊長，咱鑽井隊又蒸出一個大白馍馍！”

大慶石油會戰中，以鐵人王進喜為代表的領導幹部實幹擔當，永遠是激勵我們求真務實的寶貴精神财富，有着不朽的價值和永恒的生命力。